返回首頁信息化和工業化融合管理體系要求是什么？
《信息化和工業化融合管理體系要求》是2017年5月22日實施的一項國家標準，歸口于全國信息化和工業化融合管理標準化技術委員會。
兩化融合不僅涉及技術的融合，更是一個管理優化的過程。我國在技術創新方面已取得長足進步，但管理仍是一個薄弱環節，特別是信息化環境下的管理還處于探索階段。通過總結提煉推動工業化向信息化演進的新管理規律、管理方法和管理機制，形成一套兩化融合管理體系標準，可有效引導組織以融合和創新的理念推進兩化融合，從而加速產業升級和中國特色新型工業化進程。
兩化融合管理體系是組織系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋了組織的全部活動，可引導組織強化變革管理、規范兩化融合過程，并使其持續受控，從而不斷打造信息化環境下的新型能力，獲取與其戰略相匹配的可持續競爭優勢。
兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎和實踐經驗：我國信息化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗；依據《兩化融合評估規范》在數萬家企業開展兩化融合評估診斷工作所提煉的方法和規律；在推廣質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源、職業健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎和應用環境。
兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括：以獲取可持續競爭優勢為關注焦點，戰略一致性，領導的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優化，循序漸進、持之以恒，創新引領，開放協作。
兩化融合管理體系構建了戰略—可持續競爭優勢—新型能力的戰略循環、數據—技術—業務流程—組織結構的要素循環以及策劃—支持、實施與運行一評測一改進的管理循環。這三個循環貫穿和覆蓋了整個兩化融合管理體系。
組織應：
a）采取適當措施，確保全員認識到信息安全的重要性和緊迫性，增強信息安全意識；
b）確立信息安全責任制，完善管理和防范機制；
c）提供必要的技術條件和設備設施保障；
d）識別可能存在的信息安全風險，進行待續性管理，確保信息安全事件得到有效處理。
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